ما در جهانی زندگی میکنیم که با سه واقعیت بنیادین تعریف میشود: جریان یکطرفهٔ زمان، محدودیت منابع و نبود قطعیت.
مقالاتی که در این وبسایت منتشر میکنم، بخشی دغدغههای شخصی و مابقی سنگ بنای رویکرد من به استراتژی کسبوکار و بازاریابی هستند.
- درک عمیق «انتخاب» مشتری: چرا مشتریان شما را انتخاب میکنند؟ با بهرهگیری از اصول اقتصاد رفتاری و روانشناسی تصمیم، میتوانیم به لایههای پنهان نیازها، سوگیریها و انگیزههای مخاطب نفوذ کنیم و راهکارهای بازاریابیای طراحی کنیم که واقعاً کار میکنند.
- تدوین «استراتژی» برای رشد پایدار: استراتژی، هنر تخصیص بهینهٔ منابع محدود برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است. من به سازمانها کمک میکنم تا از برنامهریزیهای کلی و شعارگونه فراتر رفته و با تفکر سیستمی، یک «معماری کنش» منسجم طراحی کنند؛ مجموعهای از اقدامات هماهنگ که موقعیت آنها را در بازار تثبیت کرده و مسیر رشدشان را هموار میسازد.
- ساخت «روایت» قدرتمند برای برند: برند شما داستانی است که در ذهن مخاطبان روایت میشود. یک روایت برند قوی، نهتنها محصولات شما را میفروشد، بلکه معنا، هویت و وفاداری خلق میکند. من به کسبوکارها کمک میکنم تا داستان منحصربهفرد خود را پیدا کرده و آن را به زبان مشتریانشان ترجمه کنند.
تفکر تحلیلی چیست؟
هر روز، در هر جایگاهی که هستیم، در چهارراه انتخابهای سرنوشتساز میایستیم. جهان پیرامون ما، برخلاف مسائل ساده کتابهای درسی، خود را در لفافهای از پیچیدگی عرضه میکند. مه غلیظی از دادهها، احساسات، گزینههای متناقض و… ادامهٔ مقاله
تشخیص مسئله در تفکر استراتژیک
شکستهای استراتژیک بزرگ، بهندرت حاصل کمکاری یا فقدان منابعاند. آنها اغلب محصول یک تشخیص اشتباه هستند؛ نتیجهٔ صرف انرژی، استعداد و سرمایهای عظیم برای حل مسئلهای که اساساً مسئلهٔ اصلی نبوده است. سازمانها در واکنش نشاندادن… ادامهٔ مقاله
تفکر انتقادی چیست؟
اندیشیدن انتقادی پدیدهای تازه و مختص جهان مدرن نیست. ریشههای آن را میتوان در آتن باستان دید؛ جایی که سقراط، نه با تألیف کتاب، بلکه با پرسشهای پیدرپی بنیانهای اندیشهٔ همعصرانش را به چالش میکشید. شیوهٔ… ادامهٔ مقاله
روایت، حافظه و خاطرات
حافظه در نگاه نخست، انباری از گذشته به نظر میرسد؛ جایی که رویدادها ثبت و ذخیره میشوند تا هر زمان بخواهیم، آنها را بازیابی کنیم. اما روانشناسی معاصر و فلسفهٔ حافظه نشان دادهاند که این تصویر… ادامهٔ مقاله
ساختار تفکر استراتژیک
وقتی مدیران از تفکر استراتژیک حرف میزنند، معمولاً واژههایی مثل چشمانداز، ماموریت و برنامه به ذهن میآید. اینها مهماند، اما کافی نیستند. تجربه نشان داده بسیاری از سازمانها با وجود اسناد پرزرقوبرق، در عمل گرفتار پراکندگی،… ادامهٔ مقاله
استراتژی چیست؟
در ادبیات مدیریت، استراتژی شاید پرکاربردترین و در عین حال مبهمترین واژه باشد. از جلسات هیئتمدیره تا بروشورهای تبلیغاتی، هر جا که سخن از آینده، هدف یا برنامهای بزرگ به میان میآید، نام استراتژی هم شنیده… ادامهٔ مقاله
روایت در زمان
زَمان را معمولاً چنین تعریف میکنند: «دنبالهٔ پیوستهٔ هستی و رخدادها که ظاهراً در روندی برگشتناپذیر از گذشته به اکنون و از اکنون به آینده جریان دارد.» این تعریف ساده، تصویری از زمان تقویمی و خطی… ادامهٔ مقاله
شبهعلم چیست؟
از نخستین تلاشهای انسان برای فهم جهان، همیشه دو مسیر موازی وجود داشته است: مسیر علم که بر مشاهده، آزمون و نقد استوار است و مسیرهایی که علمنما هستند، یعنی خود را در قالب و زبان… ادامهٔ مقاله
روایت و حقیقت
پرسش از رابطهٔ روایت و حقیقت یکی از بنیادیترین گرهگاههای فلسفه، تاریخنگاری و روایتشناسی است. آیا روایت میتواند حقیقت را بازنمایی کند یا تنها آن را میسازد؟ اگر روایت، بنا به سرشتش، همواره گزینشگر و ساختگر… ادامهٔ مقاله
ساختار شناخت علمی
اگر علم را تنها مجموعهای از «تعاریف و اهداف» بدانیم، تصویری ایستا و ناقص از آن ساختهایم؛ گویی گنجینهای ثابت از قوانین و نظریهها که در کتابها ثبت شده و برای همیشه همانگونه باقی میماند. اما… ادامهٔ مقاله